新卒採用コンサルティング

こんな課題はございませんか?


・入社後の定着率が悪い、活躍しない
・初めて(久しぶり)の新卒採用でノウハウや知識がない
・専任担当いないので、マンパワーやノウハウ・知識がない
・成長期(革新期)で今までとは異なる人材を採用したい、採用手法を見直ししたい
・どうせ新卒採用をしても良い人材が取れない

新卒採用の経験・知識がある人材を採用すると、かなりの人件費がかかります。
また、紹介などを使用しても一人当たり60万円程度の紹介料がかかります。
その割に、貴社にはノウハウがたまりません。

しっかりとノウハウや経験が形として残り、
貴社の「採用活動力」が向上するコンサルティングです。

 

サービス詳細


オリジナルの戦略ツールを活用し、社内で意識統一できるように、わかりやすい書類を作成いたします。

自社分析票 貴社の強みとは何か?を社員目線・学生目線に分けて整理します。
採用要件定義書 貴社で活躍する人材の定義・社内で育成できる要素を整理し、採用要件を導き出します。
市場分析票 採用要件を満たす学生はどこにいるのか?競合となる企業はどこか?分析します。
広報戦略 競合が少なく、なるべく効果的に母集団を形成するための戦略を立案します。
選考設計書 どの選考ステップで何を見極めるべきか?どのように見極めるか?貴社のマンパワーなどを計算しながら設計します。