魅力を引き出す「要件定義・採用設計立案」
基本的な流れは以下となります。
１）採用成功の定義の設定（何のために新卒を採用するのか？どんな状態を目指すのか？）
２）人材要件の定義（組織に適する素養は？業務に適する素養は？）
３）自社分析（採用活動における自社の強み・弱みの言語化）
４）採用広報戦略（誰に何を訴求するか？）
５）選考の設計（どんな選考で何を見極めるか？）
リクルーティングマインドフローをベースに、独自の採用戦略を立案します。
多彩なリソースから最適な選択を行う「メディア選定」
弊社のパートナー企業のリソース・メディアを選定し、効果的な母集団形成を提案いたします。
コンテンツが学生を呼ぶ「インターンシップ導入支援」
昨今の新卒採用に欠かせないインターンシップの導入を支援しています。インターンシップと言っても、目的な社内の体制などによって複数に分類することができます。当社では採用課題に応じて適切なインターンシップの導入と学生集客をサポートしています。
１）有給インターンシップの導入・募集
２）長期インターンシップの導入・募集
３）１DAYインターンシッププログラムの開発・募集
４）ジョブシャドウイングの導入・募集