「入社後に定着しない」の原因は４つ
1】個人的な人間関係（弊社サービス対象外）
2】組織や業務とのミスマッチ
3】自己効力感の不足
4】評価・雇用条件への不満
1】個人的な人間関係（弊社サービス対象外）
人間の意見・価値観の違いは避けられるものではありません。
相談できる部署を設置したり、狭い部署内だけでコミュニケーションを取らせないなど「なるべく早く状況を把握する」仕組みを整えることが効果的です。
2】社風や業務のミスマッチ
せっかく入社した新入社員が早期退職してしまうのは、企業としても大きなマイナスです。
面接では学生も取り繕った発言を行います。
「年齢や価値観の近く話しやすいリクルーターを使って本音を聞き出す」
「選考にグループディスカッションを取り入れ、学生同士で本音を吐き出させる」など
少しでも軽減させることが重要です。
「面接官・リクルーター研修」はコチラ 「選考プログラムの設計・運用」はコチラ
3】自己効力感の不足
「入社後に活躍しない」をご覧ください。
「入社後に活躍しない」の対応策
4】評価・雇用条件への不満
「入社後に活躍しない」をご覧ください。
「入社後に活躍しない」の対応策
